Business

大和ハウスグループのビジネス領(lǐng)域

事業(yè)施設(shè)や商業(yè)施設(shè)、再生可能エネルギー創(chuàng)出など、幅広いソリューションを通じて、社會(huì)とお客さまの課題を解決し、事業(yè)成長(zhǎng)を支援します。

Business 領(lǐng)域ができること

オープンイノベーション
環(huán)境アクション
課題解決

持続可能な社會(huì)の実現(xiàn)に向けた
グループプロジェクト

観光拠點(diǎn)の新たなランドマークに

オープンイノベーション×環(huán)境アクション

都市部にありながらも、水と緑が豊かな大阪城公園の玄関口として、メディアと観光の複合拠點(diǎn)を形成しランドマークとなったプロジェクトです。
地域へ情報(bào)を発信するテレビ局、國(guó)內(nèi)外の観光客に高いレベルのサービスを提供するホテルを一體的に開(kāi)発し、地域に貢獻(xiàn)できる空間整備を行いました。

Project Key Data

大阪、JR天満橋駅から徒歩5分の距離のウォーターフロントに開(kāi)発された複合施設(shè)。緑豊かな周辺環(huán)境との調(diào)和、賑わいあるエリアの回遊性向上や防災(zāi)面にも配慮しています。
大和ハウス工業(yè)が區(qū)分所有する6～20階には、ヒルトンにおいて関西初のブランドである「ダブルツリーbyヒルトン大阪城」全373室を迎え、多様化する観光客ニーズにホスピタリティ業(yè)界のグローバルリーダーとして対応しています。

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大阪城公園に隣接する敷地面積4,372.56㎡の大手前一丁目プロジェクト。施設(shè)內(nèi)には、テレビ局としての情報(bào)発信、高いレベルのサービスを提供するホテルを主に、大阪城への玄関口としての観光拠點(diǎn)機(jī)能の強(qiáng)化を図り、新たな大阪のランドマークとして生まれ変わりました。

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歴史的建造物の魅力を生かす
再生プロジェクト

環(huán)境アクション×課題解決

1931年（昭和6年）大阪城本丸の東側(cè)に舊陸軍第四師団司令部庁舎が建設(shè)されました。
そして2017年、當(dāng)時(shí)の趣を生かしながら、新たな視點(diǎn)でリノベーションしたMIRAIZA OSAKA-JO。賑わいと文化の継承を両立させた複合施設(shè)として生まれ変わりました。

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Project Key Data

現(xiàn)在の大阪城天守閣と同じ1931年、市民の寄付によって陸軍第四師団司令部の庁舎が建設(shè)されました。90年超の時(shí)を経て、耐震補(bǔ)強(qiáng)やインフラ?防災(zāi)設(shè)備などの改修工事を行い、安全な施設(shè)として再生したMIRAIZA OSAKA-JO。歴史的価値を保存しながら、観光拠點(diǎn)として裝い新たに再始動(dòng)しています。

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國(guó)指定の特別史跡であり、13棟の重要文化財(cái)を有する大阪城公園。その1つである第四師団司令部庁舎は戦後、警察の庁舎として、また大阪市立博物館として広く愛(ài)されました。今回の工事では「竣工當(dāng)時(shí)の意匠と材料が注意深く保存?復(fù)原され、往時(shí)の美しい外観、エントランス廻りがよみがえった。」と、第40回大阪都市景観建築賞を受賞しました。

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企業(yè)不動(dòng)産の売買(mǎi)仲介、買(mǎi)取再販、リノベーションを通じて、戦略的に再活用（CRE戦略）するBIZ Livness（ビズリブネス）。地域?お客さま視點(diǎn)で循環(huán)型バリューチェーンを拡充する施策の一つです。7次中計(jì)期間中、地域ポテンシャルを引き出し雇用創(chuàng)出や賑わいに貢獻(xiàn)する開(kāi)発投資は約2.2兆円規(guī)模を予定しています。

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プロジェクトライブラリ

「実現(xiàn)」するまで「挑戦」する
カーボンニュートラルへ
次の道を切り拓く
「もしも」の時(shí)の安心
地域防災(zāi)と商業(yè)施設(shè)を
共創(chuàng)する
建設(shè)の技術(shù)を総結(jié)集し
新たに作るのは
世界標(biāo)準(zhǔn)のIT インフラ
50年続いた歴史ある市場(chǎng)を50年先へとつながる
ランドマークへ
目指したのは自然と人が集まる「集客」
土地の個(gè)性を日本中へ

50年続いた歴史ある市場(chǎng)を
50年先へとつながる
ランドマークへ

オープンイノベーション×課題解決

地域に根差し、人々の暮らしを支え続けてきた全國(guó)の卸売市場(chǎng)。長(zhǎng)い時(shí)を経て施設(shè)の老朽化は進(jìn)み、食生活の変化から流通量が減少傾向にあるなど、複合的な課題に直面しています。これらの課題を解決するために、大和ハウスグループは獨(dú)自のソリューションを考案。
行政や地方自治體、卸売市場(chǎng)の関係者の方々、そして市場(chǎng)を利用する多くの人と共に、新しい市場(chǎng)を創(chuàng)り上げます。

Project Key Data

交通利便性の高いロケーションに広大な面積の敷地を有する全國(guó)の卸売市場(chǎng)は、流通売上減少や老朽化などの課題に直面しています。2021年3月、公共サービスの提供に民間のノウハウを活用するPPP方式（Public Private Partnership?パブリックプライベートパートナーシップ）による、約3.6萬(wàn)坪の敷地に建物を複數(shù)棟建設(shè)（延床面積約1.0萬(wàn)坪）する提案で、富山市公設(shè)地方卸売場(chǎng)再生事業(yè)の優(yōu)先交渉権を獲得しました。

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地域の食社會(huì)インフラの再生を目指すプロジェクトは、大和ハウス工業(yè)を代表企業(yè)とした9社（2022年3月現(xiàn)在）からなる事業(yè)者「新とやまいちば創(chuàng)生プロジェクトチーム」が取り組みます。チームを構(gòu)成する企業(yè)が持つ多くの実績(jī)とノウハウで最適なソリューションを提供しています。公設(shè)卸売市場(chǎng)の3部門(mén)（青果?水産物?花き）と、22の仲卸會(huì)社がひとつになって、歴史と資源を未來(lái)に屆ける持続性の高い市場(chǎng)を創(chuàng)りあげます。

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2030年までに持続可能でよりよい世界を目指す國(guó)際目標(biāo)：SDGs。富山市は、內(nèi)閣府からSDGsの達(dá)成について優(yōu)れた取組みをする自治體「SDGs未來(lái)都市」に選定されています。長(zhǎng)く地域を中心に食文化を支えてきた市場(chǎng)を、多様なライフスタイルを支える新たな交流拠點(diǎn)として整備すべく、30年の長(zhǎng)期的なサポートをするスキームをご提案。これまでもこれからも、人?街?暮らしと共に生きる社會(huì)を目指します。

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目指したのは
自然と人が集まる「集客」
土地の個(gè)性を日本中へ

環(huán)境アクション×課題解決

食卓を彩る新鮮な食材や、毎日を快適に過(guò)ごす衣服など、衣食にまつわる商品を安定して提供し続けるスーパーやショッピングモール。価値観や考え方が大きく変化する中、お客さまが求める「サービス」も形を変えています。足を運(yùn)ぶことで、誰(shuí)かと繋がったり、地域の魅力を発信したり、地球に優(yōu)しくなれたりする。
そんな場(chǎng)所を全國(guó)に拡げていきます。

Project Key Data

2021年10月にオープンした「Iias春日井」は、延床面積8.2萬(wàn)m²の大型商業(yè)施設(shè)。日常の「モノ」消費(fèi)から休日の「コト」消費(fèi)まで、大人も子どもも楽しめるよう企畫(huà)されました。食を楽しむフードホール「Tabeyard（タベヤード）」や、地域のコミュニティ拠點(diǎn)としても利用できる「NATURE FIELD（ネイチャー?フィールド）」など、訪れる人が快適に過(guò)ごすことを追求しています。

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春日井市の街づくり「暮らしやすさと幸せをつなぐまち　かすがい」に貢獻(xiàn)したい。私たちは「iias春日井」の店舗構(gòu)成コンセプトを「デイリー?プラス?ニュー」として61テナントを誘致。お客さまの日常に新しい楽しみを提供します。地域?お客さま?テナント企業(yè)とともに成長(zhǎng)していくサステナブルな施設(shè)となるべく、共用部設(shè)備にはユニバーサルデザインを?qū)搿Ｊ┰O(shè)利用者の満足度を高めて參ります。

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「iias春日井」の施設(shè)共用部分には、大和ハウスグループが運(yùn)営?管理する太陽(yáng)光発電施設(shè)で発電した再生可能エネルギー価値（トラッキング付非化石証書(shū)（※）が付加された電力を使用しています。事業(yè)に使用する電力を100％再エネで賄うことを目指す國(guó)際的なイニシアティブ「RE100」に寄與することで、開(kāi)発當(dāng)時(shí)から重要テーマとしてきた脫炭素社會(huì)への貢獻(xiàn)を果たします。
（※）固定価格買(mǎi)取制度（FIT）対象の再エネ電力の再エネ価値を証書(shū)化した非化石証書(shū)の中でも、再エネ価値の由來(lái)となる再エネ電源が特定されているもの

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建設(shè)の技術(shù)を総結(jié)集し
新たに作るのは
世界標(biāo)準(zhǔn)のIT インフラ

オープンイノベーション×課題解決

世界中の人々の日常が急激に変化を遂げ、ひとりひとりの日々の暮らしや企業(yè)活動(dòng)を、當(dāng)たり前に、そして安心して持続させていくために、デジタルインフラが欠かせないモノとなりました。
誰(shuí)もが、様々な喜びを享受できる未來(lái)に向け、私たちが持つあらゆる技術(shù)を用いて世界中のニーズに応えます。

Project Key Data

創(chuàng)業(yè)當(dāng)時(shí)から事業(yè)用施設(shè)開(kāi)発を続ける大和ハウスグループは、物流施設(shè)の開(kāi)発?建設(shè)における実績(jī)が330 棟を超えるまでとなり、現(xiàn)在も數(shù)多くの施設(shè)を手がけています。「D プロジェクト」や「DPL」という物流ブランドで培った技術(shù)やノウハウを基本とし、新たにデータセンターブランド「DPDC（ディープロジェクト?データセンター）」を始動(dòng)しました。社會(huì)?産業(yè)のデジタル化、世界中のあらゆる人?物とのつながりを支えます。

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総開(kāi)発敷地約27萬(wàn)㎡にデータセンターをはじめとする14棟の施設(shè)建設(shè)を予定しているDPDC 印西パークには、新たに約600MW の電力を供給する変電所が併設(shè)されています。政府?自治體や企業(yè)が保有する機(jī)密情報(bào)や個(gè)人情報(bào)を適切に管理することは、データセンターに求められているニーズの1つとなっています。大和ハウスグループは、DPDC事業(yè)を展開(kāi)することでこれらのニーズに応え、安心安全な社會(huì)を支える企業(yè)責(zé)任を果たします。

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國(guó)內(nèi)のデータセンターへのニーズの高まりを受け、私たちは國(guó)內(nèi)においてDPDC事業(yè)展開(kāi)を更に加速する計(jì)畫(huà)です。2025年までに約1,000億円規(guī)模の投資を行う予定とし、DPDC印西パークのような郊外型、より利便性が高いエリアで展開(kāi)する都市型。將來(lái)的には地方創(chuàng)生に寄與することを目指し地方での開(kāi)発など様々な可能性を視野に入れています。國(guó)內(nèi)外のデータセンター事業(yè)者さまと共に、人?街?暮らしに安心と歓びが循環(huán)する社會(huì)を?qū)g現(xiàn)します。

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「もしも」の時(shí)の安心
地域防災(zāi)と商業(yè)施設(shè)を
共創(chuàng)する

オープンイノベーション×課題解決

気候変動(dòng)や自然災(zāi)害など思いもよらない危機(jī)に、いつどこで遭遇することになるかは誰(shuí)にも予想できません。
普段の景色の中に、自然と安心に繋がる要素が備わっている。
訪れた誰(shuí)もがそれを享受できる施設(shè)が完成しました。

Project Key Data

2022年6月下旬にグランドオープンを迎えた「トリアーダ宗像」は、複數(shù)の店舗が営業(yè)を継続しながら建替工事を完成させた複合商業(yè)施設(shè)です。買(mǎi)い物やフィットネスなど施設(shè)內(nèi)での體験を安心して楽しく過(guò)ごしていただけるように、マンホールトイレや非常時(shí)車(chē)中泊避難エリア、防災(zāi)備蓄倉(cāng)庫(kù)など、8つの防災(zāi)機(jī)能を備えています。

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「トリアーダ宗像」の電力に関わる防災(zāi)機(jī)能には、スマートフォン100臺(tái)の充電とLED照明40臺(tái)を同時(shí)に約4日間（100時(shí)間）連続^※で利用できる蓄電池システムが備えられています。災(zāi)害時(shí)など、地域の避難民の方へ?cái)y帯電話充電スポットとして開(kāi)放することを想定しています。宗像市との間で指定緊急避場(chǎng)所の提供に関する?yún)f(xié)定書(shū)を結(jié)ぶ施設(shè)として、地域の暮らしを支えています。

※接続する機(jī)器?條件により異なります。

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2023年現(xiàn)在、私たち大和ハウスグループは全國(guó)に「iias」「BRANCH」をはじめとする362棟の複合施設(shè)を手がけています。グループの総合力を集結(jié)することで、施設(shè)建築からテナントリーシング、運(yùn)営管理に至るまでをワンストップで対応することが可能です。豊富な実績(jī)とノウハウをもとに、その土地の地域特性やマーケットに最適な提案することで、將來(lái)にわたって活気が循環(huán)する商業(yè)施設(shè)を共創(chuàng)します。
※運(yùn)営?保有物件のみの実績(jī)數(shù)

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「実現(xiàn)」するまで「挑戦」する
カーボンニュートラルへ
次の道を切り拓く

環(huán)境アクション×課題解決

太陽(yáng)光、風(fēng)力、水力など、さまざまな方法で再生可能エネルギーを生み出してなお、カーボンニュートラルの実現(xiàn)は遠(yuǎn)く、私たちはまだ長(zhǎng)い道のりの途中にいます。
サステナビリティビジネスの成長(zhǎng)が豊かな暮らしを未來(lái)へ引き継ぐと
信じ、新たな挑戦が始まっています。

Project Key Data

動(dòng)植物などから生まれた植物資源「バイオマス」を資源として、燃焼したりガス化して電力を生み出すバイオマス発電。大和ハウスグループは、カーボンニュートラルの実現(xiàn)に向けて響灘火力発電所をバイオマス専焼発電所に生まれ変わらせる計(jì)畫(huà)を進(jìn)めています。再生可能エネルギーが人?まち?暮らしを照らす事業(yè)は、私たちのパーパス「2055年、生きる歓びを感じられる未來(lái)」を?qū)g現(xiàn)する成長(zhǎng)ドリブンです。

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響灘火力発電所がバイオマス専焼発電所に生まれ変わる最大のメリットは、GHG （Green House Gas：二酸化炭素やメタンなど溫室効果ガス）の排出量を大幅に削減できること。従來(lái)の発電出力を維持したままで、GHG排出量を約450,000ｔ削減する計(jì)畫(huà)を検討しています。自然條件によって電力出力が左右されるという再生可能エネルギーの課題を解決し、安定的な電力供給との両立を目指します。

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2024年3月、響灘火力発電所における混焼発電（石炭70％、バイオマス30％）は運(yùn)転停止を迎えました。その後、バイオマス専焼発電所化に向けた試運(yùn)転を行い、數(shù)多くの工程の中にあるひとつひとつの事象の確認(rèn)?検証を重ねて行きます。そして24カ月後となる2026年4月に、安心?安全を兼ね備えての運(yùn)転再開(kāi)を目指しています。太陽(yáng)光発電、風(fēng)力発電、水力発電に続き、新たな再生可能エネルギーを生み出す新生?響灘火力発電所にご期待ください。

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